在刚刚过去的夏季转会期，伦敦城女足的引援名单可谓耀眼，拥有两届金球奖得主普特利亚斯、两届FIFA最佳女门将厄普斯、四届欧冠冠军得主莱昂，以及为法国国家队效力超过百场的迪亚尼等大牌球员。然而，这支由美国商人Michele Kang掌控的球队，究竟是如何在遵循女足英超（WSL）财务规则的框架下，成功吸引如此明星球员的？

首先，伦敦城的策略十分清晰：先投入，后盈利。2023年，韩裔美国商人Kang收购了这支俱乐部，并希望在2025年将其带入WSL。首个顶级联赛赛季获得第六名的成绩还算不错，但在这个夏天，他们决定进行大规模的引援。尽管大部分球员都是自由转会，伦敦城依然重金投入，目的明确：一方面争取获取欧冠资格，另一方面则是希望迅速提升俱乐部的收入。

为了支撑这批球员的薪资，收入的增长显得尤为重要。伦敦城坚信，引进大牌球星能够吸引更丰厚的赞助合同及更广泛的球迷群体，从而为未来的收入增长铺平道路。就在周四，他们公布了一项与耐克达成的开创性多年球衣赞助协议。虽然具体的财务条款未予披露，但Kang表示，该协议的价值已超越部分英超男队的赞助金额，并且高于美国女足联赛扩展球队最近签署的40万美元年赞助合同，后者曾是女足领域金额最高的赞助案例。

在女足联赛中，"先投入后盈利"的模式并非偶然，这一策略反映出女足联赛的初创特性。在这个观众逐渐增长的联赛中，伦敦城主动承担起活跃WSL的责任，即便结果未必完美。朴茨茅斯大学的体育金融学副教授Christina Philippou指出：“收入这一块确实是个短板，但Kang是个聪明的商人，不会盲目花钱。”过去的经历也证明，只要Kang下定决心，就会将事情做好。

WSL在一年前引入了相关的财务规则，但规定的执行将在即将到来的赛季才会生效。WSL设立的“允许阵容薪资要求”（PSS）将球员薪资支出限制在俱乐部年收入的80%，同时允许老板通过股权资金注入来增加支出。具体来说，PSS规定的薪资花费与俱乐部年收入的25%或400万英镑（540万美元）之间取高者，这提供了一定的灵活性。Philippou解释说，这种机制允许老板投入一些资金来推动球队进步，但又不会让支出失控。此外，老板的现金注入不一定只依赖于股权，“软贷款”形式的无息借款也被纳入考虑。